A.邏輯關(guān)系 B.協(xié)作關(guān)系 C.合同關(guān)系 D.指令關(guān)系

　　知識點：同15

　　17、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( A )關(guān)系

　　A、邏輯關(guān)系 B、動態(tài)組織 C、工藝關(guān)系 D、從屬關(guān)系

　　知識點：同15

　　18組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( D )

　　A、指令關(guān)系B、工作任務分工C、管理職能分工D、靜態(tài)組織關(guān)系E、動態(tài)組織關(guān)系

　　知識點：組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜止的組織關(guān)系

　　19、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( B )

　　A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C、誰的級別高,就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示

　　20、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令宜采用( A )模式

　　A.線性組織結(jié)構(gòu) B.混合組織結(jié)構(gòu) C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu)

　　知識點：職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的模式，可對直接非直接下屬下達命令(指令源匯矛盾)矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織結(jié)構(gòu)

　　21建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有( B )個

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　知識點：矩陣組織結(jié)構(gòu)有橫向縱向兩個部門(2個指令源)

　　22、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有( BC )

　　A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

　　B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令 E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

　　知識點：死記硬背

　　23、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確( C )

　　A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系 B.各項工作任務的重要程度

　　C.各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人) D.各項工作之間的先后關(guān)系

　　知識點：死記硬背

　　24、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( A )環(huán)節(jié)

　　A.執(zhí)行 B.檢查 C.決策 D.籌劃

　　知識點：籌劃——提出各種方案;決策——選擇方案;執(zhí)行——落實方案;檢查——檢查方案的成效

　　25、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( ABC )對各項工作的管理職能分工

　　A.項目經(jīng)理 B.各工作部門 C.各工作崗位

　　D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務分包

　　知識點：死記硬背

　　27、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( C)關(guān)系

　　A.合同 B.經(jīng)濟 C.邏輯 D.指令

　　28在合同結(jié)構(gòu)圖中，凡是用雙向箭桿聯(lián)系的兩個單位之間存在( B)

　　A.平等關(guān)系 B.合同關(guān)系 C.協(xié)作關(guān)系 D.指令關(guān)系

　　29、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( AB)

　　A、定義如何組織項目開發(fā) B、定義如何組織項目建設

　　C、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容 D、定義開發(fā)或建設的任務和意義

　　30.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于( C)與施工的分離致使投資增加

　　A.勘察 B.采購C.設計 D.組織

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